Chez Groupe Humaprise, nous t’offrons une reconversion professionnelle qui te permettra d’aider les gens d’affaires à réaliser leurs rêves tout en te permettant de réaliser les tiens.

Tu as un potentiel inexploité et tu rêves de partir à ton compte ?

Tu aimerais faire profiter tes expériences et tes connaissances à des gens d’affaires ?

Deviens un coach en performance d’entreprise !

Ce qui t’attend :

Le concept du système de gestion Humaprise a été lancé en 1988, le virage en franchise a été fait en 2015, afin d’aider les gens d’affaires dans leur gestion quotidienne. Nous partons du principe que gérer une entreprise c’est avant tout gérer de l’information. Cette information est de l’information sur les finances, la production, les équipements, le marketing, la vente, les ressources humaines, les achats, entre autres, et elle se retrouve où ? Dans 80% du temps : la tête des gens. Le travail du coach en performance d’entreprise consiste donc à poser de bonnes questions afin de faire parler l’équipe de direction, permettant ainsi à l’entreprise d’écrire sa recette de succès. Cette recette se compose notamment des politiques de l’entreprise, des procédures et des processus d’affaires.

En mettant par écrit la recette, le coach en performance d’entreprise permet parfois de voir des incohérences dans les méthodes de travail de son client et il utilise des techniques de coaching, qui lui seront apprises, afin d’apporter des corrections. Notre méthode de gestion a fait ses preuves. Depuis 1988, plus de 300 entreprises ont implanté notre méthode et 83% d’entre-elles sont toujours en opération.

Profil idéal d’un franchisé Humaprise

Nous recherchons des gens qui possèdent ces compétences :

  • Expérience comme gérant, chef d’équipe, coordonnateur, gérant adjoint ou cadre et qui provient principalement du privé
  • Capacité de convaincre, donc des habiletés à exprimer clairement leurs idées
  • Capacité de poser des questions
  • Excellente capacité en rédaction écrite
  • Sens de l’organisation et discipline au travail et dans la vie
  • Connaissances de l’environnement Microsoft
  • Compatible avec philosophie, mission, vision de Groupe Humaprise

Offre de la franchise Humaprise

Le mot « Humaprise » provient de la contraction des mots « Humain » et « Emprise ». Dans le volet humain : Nous accompagnons l’humain (la direction) pour mieux se connaître et intervenir efficacement et humainement auprès des employés.

Dans le volet emprise : Nous offrons des outils de gestion d’entreprise qui permettent aux dirigeants de développer une emprise sur leur entreprise afin de ne plus être esclave de leur entreprise.

Date de création : 1988
Secteur d’activité : formation / coaching et consultation en gestion
Droit d’entrée : 20 000 $ et financement disponible par le franchiseur sur approbation du crédit
Formation : 32 heures de formation incluse dans les droits d’entrée + 18 heures de coaching dans les 6 premiers mois
Investissement de départ : 5 500 $
Fonds de roulement complémentaire : 10 000 $
Chiffre d’affaires prévisionnel : se situe entre 80 000 $ et 150 000 $ CDN
Exclusivité territoriale : Non. Toutefois un nombre maximal de franchise par région a été établi.
Redevances de fonctionnement : 12% avec un minimum de 6000$ et un maximum de 12 000$ par année ;

La franchise du Groupe Humaprise contient :

  1. Plus de 2000 outils de gestion qui permettent au formateur / coach de gestion d’intervenir efficacement et rapidement auprès des entreprises.
  2. Un manuel d’opérations comprenant des processus d’affaires et des politiques qui permettent d’encadrer la démarche du coach en performance d’entreprise
  3. Un encadrement comptable et budgétaire ainsi qu’un guide pour diriger le teneur de livres
  4. Office 365 permettant d’être en mode Cloud (infonuagique), ligne téléphonique IP et un système de gestion de relation client en mode SaaS
  5. Un encadrement au niveau de la gestion du temps
  6. Matériel promotionnel dont logo corporatif (lettre à en-tête, cartes d’affaires, etc)
  7. Sur le site web de Groupe Humaprise, votre profil d’expert et une adresse courriel
  8. Un encadrement marketing efficace permettant de réaliser des ventes dès les premières semaines d’opérations
  9. Des modèles d’ordres du jour, de lettres types, de contrats en lien avec les processus d’affaires
  10. Un suivi hebdomadaire sous la forme de mentorat permettant ainsi d’accroître le succès en affaires